1月18日，力量体育官网（中国）有限公司召开2020年度工作会议，全面总结过去一年的工作，分析查找问题不足并制定整改举措，认真部署2020年的具体工作和任务。

　　总经理寿玉瑞作题为《敢创新、降成本、提效率，引领江氧进入良性发展轨道》的行政工作报告。报告从党建引领、经济指标、创新驱动、管理体系、挖潜扩能、队伍建设、安全生产等方面全面总结了江氧公司2019年取得的成效，并提出了2020年公司经营思路及具体工作举措：1、进一步提高团队执行力、凝聚力、向心力；2、紧盯市场行情，千方百计争抢市场订单，加强技术创新，优化现有产品、开发全新产品，全面提高产品质量，提升产品市场竞争力；3、加强成本核算，做好公司产业结构调整，做好杭氧“一盘棋”的大策略；4、实施“331”降本增效策略，确保生产效率提升30%，工作效率提升30%，综合成本降低10%；5、加强公司人才引进和内部人员流动的双重办法和措施，实行可用可调灵活使用的人力资源管理办法；6、细化技术、管理人员绩效考核方式，减少辅助人员编制；7、加快“1060”技改计划的实施，减轻员工劳动强度和提高生产效率；8、争取2020年3月初前4条填料生产线同时正常生产，实施本部罐箱类产品和空分成套类产品“丰欠”互补战略；9、加强公司各项制度的适用性和约束力，真正做到制度管人、流程办事，碰不到红线，触不到底线，全面贯彻杭氧集团“三重一大”决策制度。

　　党委书记杨挺传达了杭州制氧机集团股份有限公司党委书记、董事长蒋明在公司总部工作年会上的讲话精神，传达了党委副书记、总经理毛绍融和党委副书记、纪委书记章成力分别代表公司总部行政和党委所作的工作报告精神。

　　新春佳节临近，为做好廉政工作，公司党委（纪委）组织与会人员观看了警示片《疯狂的监考官》和《多面人生》，利用九江本地的现实案例，教育广大干部要严格落实中央八项规定和杭氧双九条制度，做到坚守红线，清正廉洁。

　　各级干部分别与党委副书记、纪委书记刘国华签订《江氧公司领导干部党风廉政建设“一岗双责”目标责任书》。

　　各部门负责人一改以往口头汇报的传统，采用图文并茂的PPT形式，全面总结了2019年主要完成任务和工作成绩，认真分析查找了存在问题和不足，同时提出了应对举措和新年工作思路。

　　公司领导、中层干部和部门骨干近40人参加了年度工作会议。为突出会议修改，会议组织了“新江氧、新起点、新建设”大讨论。

　　总经理寿玉瑞在感谢大家辛勤付出的同时，向广大干部职工致以新春的问候，并要求各级各部门坚决贯彻落实杭氧总部和公司年度工作会议精神，努力工作，为促进江氧公司的新一轮发展做出贡献。